7月6日,陕建机构体例第三督察组组长谷红文一行4人到陕建投资集团,专项督查机构体例事情。集团公司总会计师邝兴吉及综合办公室、财务部卖力人加入。
集团公司总会计师邝兴吉从组织机构、人员配置、治理用度、绩效考核、用工模式等五个方面详细汇报了集团公司的机构体例情况。他强调,目前,集团公司结合自身实际,经过调研论证,开端形成了“七部一室一中心”的组织架构调解计划。下一步,将围绕计划抓紧人员招聘和配置事情。
陕建督导组组长谷红文充分肯定了集团公司的机构体例事情。他指出,陕建投资集团在四个方面做的比较突出。一是机构体例趋于完善,人员逐步配置到位。二是灵活接纳劳务派遣制用工模式,降低了企业运营本钱。三是绩效考核开始实施,在收入分派激励机制建设方面迈出了重要一步。四是信息化平台建设规格高,资源集成、整协力度强。