6月27日-30日,集团公司总经理、党委副书记张朝辉带队先后赴西咸、延安、 韩城工业基地及融资租赁公司开展第二季度追赶逾越检查督导。
座谈会上,张朝辉凭据各子公司实际情况,从目标任务、营销事情、生产(经营)事情、治理事情、党建事情五个方面进行全方位评析。
他指出,一要加大攻坚克难力度,确保目标任务逾额完成。要充分认识目标任务的重要性和紧迫性,认真比照年初既定目标任务,坚持稳中求进总基调,强化问题导向、目标导向,制定切实可行的落实步伐,在完玉成年指标的基础上,力争逾额实现全年目标任务。二要拓宽市场广度和深度,推进营销联动生长。营销是治理事情的龙头,面对装配式凯时尊龙官网市场认可度不高的现状,要理念先行,讲好建投故事,建立灵活的市场化营销机制,不绝拓展市场的广度和深度,凭据市场需求,加大技术研发力度,开发多元化产品。三要全程管控质量和宁静,加速推进产能释放。产品质量和宁静生产是企业之本,要建立健全质量、宁静管控体系,将质检和宁静治理贯串生产全历程,坚决杜绝质量问题和宁静事故。四要优化治理手段,培育企业独吞文化。相助治理方面,股权多元的企业,要正视因治理理念差别而泛起的摩擦,遵循市场、效率优先的相助原则,求大同存小异;企业文化方面,要在生长历程中,不绝提炼总结自有特色,在集团的文化体系下,形成独具一格的企业文化;属地化治理方面,要实现人员关系的属地化治理,更要实现思想、意识、文化的属地化;财务治理方面,要全方位统筹计划,营造优良的融资、税务情况,买通外部融资渠道,争取政策支持,建立工业基金,实现自身良性循环、健康生长;研发方面,在不绝提升完善现有成熟技术的同时,凭据市场需求,开发新技术、研发新产品。五要增强党建事情,体贴关爱职工。要充分发挥党建事情在企业经济生长中的重要作用,建立健全下层组织和制度体系,逐步实现规范治理,把员工放在企业治理的第一位,富厚职工生活,营造和谐气氛,同谋企业生长。
会后,检查组就各子公司追赶逾越事情、党建事情、重点任务推进情况、人力资源事情、财务治理事情、技术质量及生产治理事情、宁静生产事情的推进和完成情况进行了资料检查,并就保存的问题现场指导。