9月29日下午,陕建投资集团组织机关中层干部和职工进行制度流程宣贯书面答题测试,这是对制度流程宣贯效果的一次阶段性检验。
集团自组建以来,凭据“依法治企”的要求,不绝增强企业规章制度建设,形成了战略计划、机构人事、企业治理等12个大类56项治理制度、69项业务流程,基本涵盖了集团治理的各个方面,形成了较为完整的制度控制体系,为日常治理有章可循、有据可依涤讪了基础。为增强员工对制度的执行力和流程的认同感,集团制定了为期四个月的制度流程宣贯运动计划,分集团公司、部室、新员工三个层面,接纳集中宣讲、自主学习、案例剖析等方法进行宣贯。截止目前,共组织集中宣贯3次,加入培训87人次。
通过制度流程的学习和宣贯,使各项治理制度落实到日常事情中,进一步培养了员工遵守公司制度,按规章制度和流程效劳的良好习惯,减少了事情中的失误,为完玉成年各项任务提供了坚强包管。
加入职工正在认真答题